Dans ce contexte, comment gérer et que décider en 2009 ?

2008 a été marquée par l'explosion de la première crise mondiale, financière et économique.
Début 2009 n'en est que la suite : faillites, fraudes, trésorerie réduite, covenants bancaires dépassés, crédit cher, marché boursier atone,  incertitudes sur les prévisions financières et d'activité, chômage partiel, licenciements, réduction de coûts, restructurations, attentisme, moral bas,...

Dans le même temps, les Etats et chefs de gouvernement ont réagi avec vigueur : plans de relance, déclarations, nouvelles réglementations locales ou européennes,
.....à propos d'éthique, de responsabilité, de rémunérations, d'incitations fiscales, de développement durable,.....

Face à cette évolution majeure de l'environnement des entreprises,  PricewaterhouseCoopers se propose d'accompagner les dirigeants et administrateurs dans leurs décisions d'adaptation de leur mode de fonctionnement et de pilotage de leurs activités.

Ce Pocket Guide appréhende les principales problématiques liées au contexte de crise tout en informant sur l'actualité réglementaire :
- Gouvernance, Ethique, Gestion des risques : quelles évolutions pour les administrateurs ?
- Comité d'audit et administrateurs, quel renforcement de leurs rôles et responsabilités en 2009 ?
- Prévisions de trésorerie, BFR, Endettement : comment sécuriser le financement ?
- Priorités, Coûts, Investissements : quels nouveaux arbitrages ?
- Rémunération des dirigeants : quelle souplesse reste-t-il ?
- Gestion fiscale : quelles opportunités saisir ?
- Développement durable : quels leviers de croissance ?
- Acquisition, LBO, Cessions : quels deals pendant la crise ?
- Communication financière : jusqu'où aller dans la transparence ?
- Spécificités et PME : comment diriger sa PME en temps de crise ?

Ce Pocket Guide, disponible gratuitement, constitue un véritable outil de préparation des prochains comités de direction et conseils.